Waar gaat het in Leiden nu écht over bij het thema kwetsbaarheid, in de huidige context van corona? En wat hebben we samen te doen om de Leidse inwoners in een kwetsbare situatie te ondersteunen, nu én straks? Deze vragen stonden centraal tijdens de online bijeenkomst ‘Weerbaar Leiden’. Met expertise op verscheidene gebieden schenen we een licht op wat juist de kwetsbaren zijn in deze pandemie, maar vooral ook hoe iedereen bereikt kan worden met de nodige hulp.
De gemeente Leiden is sinds het najaar 2020 aan de slag met de social impact van corona. hiervoor moet in beeld komen wat de directe en middellange termijneffecten van de coronacrisis zijn op de welvaart en het welbevinden van Leiden en de Leidenaars en hoe we daar in de stad en met een veelheid aan samenwerkingspartners mee aan de slag zijn en gaan. De betrokkenheid van de Leidse kennispartners is daarin heel waardevol; om te leren van (lopend) onderzoek en om in de praktijk passende oplossingen te geven. De coronacrisis maakt bestaande kwetsbaarheden in steden en bij mensen zichtbaar en maakt meer mensen kwetsbaar. Dat is de thematiek waar in de denktank over gesproken is.
De vragen die aan de breakout rooms werden meegegeven waren:
- Waar gaat het nu echt over bij het thema kwetsbaarheid in de huidige context?
- Wat hebben we als gemeente nu echt te doen om de Leidse inwoners in een kwetsbare
situatie te ondersteunen, nu én straks? a) Welke kennis hebben we nodig? b) En wat moet er in de praktijk worden georganiseerd hiertoe?
Een ander overkoepelend thema is om ervoor te zorgen dat expertise vanuit verschillende hoeken wordt benut, door middel van bijvoorbeeld dit soort sessies. Daarnaast bleef er veel vraag voor concretisering van wie die groepen kwetsbaren zijn ondanks dat er al een breed scala van mogelijke nieuwe kwetsbare bedacht kon worden. De concrete antwoorden op hoe hier dan per groep en situatie hulp aan kan worden geboden is uiteraard context gebonden.
Vroegtijdige signalen moeten worden herkend, maar er moet ook dus ruimte worden gemaakt voor ‘veilige plekken’ waar die signalen zichtbaar kunnen worden. Een voorbeeld is binnen clubs, zoals buurtverenigingen, sportclubs, en dergelijke aandacht te creëeren voor mogelijke sociale impacten van corona. Een ander aansluitende conclusie was dat er genoeg gebruik moet worden gemaakt in de stad van de aanwezige kennis juist ook binnen de verschillende instellingen en dat zij dus ook een helpende hand kunnen bieden in informatie toegankelijk maken bijvoorbeeld over mentale veerkracht. De Hogeschool zou bijvoorbeeld cursussen kunnen aanbieden die misschien ook opgezet zouden kunnen worden vanuit studenten in samenwerking met docenten. Een ander belangrijk overkoepelend punt was de vraag naar meer betrekking van ‘jonge breinen’ juist ook met beleid maken voor jongeren, zodat studenten bijvoorbeeld die brug maken naar deze groep.
Om de kennisinstellingen goed te benutten werd duidelijk gemaakt dat concrete vraagstukken de sleutel zijn. Met concrete doelgroepen en vragen, kunnen instellingen in en rondom Leiden ook op een effectieve manier de gemeente en andere stadspartners een helpende hand bieden. Kortom dankzij veel gedeelde kennis en inzichten, nieuwe onderlinge connecties en vooral ook door de concrete voorstellen voor aanpakken was het een inspirerende en succesvolle sessie. Het is een ingewikkelde tijd, maar ook een waar we met z’n allen enorm van kunnen leren. Door samen de krachten te bundelen kunnen we elkaar en de ander helpen erdoor heen te komen!